物业管理在国家房改中扮演着重要角色,同时存在的一些问题也受到社会的普遍关注。经分析,这些问题主要来自几个方面:相关法规政策有待完善,开发商的成熟程度,物管企业专业化程度。目前国内房地产业的发展是跳跃式的,这种模式的发展往往会出现失调,因为政策、发展商、物管、行为人需要时间来磨合。 就有关房地产法规的完善,其实相关政府机构及部门可与一些相关行业组织进行非正式的讨论,从而制定相关政策。现下没有一个官方机构专门协调或仲裁房地产业纠纷,需要设立这样一个专门机构,首先使产权人、开发商及物业管理企业有解决问题的渠道。 物业管理是一个微利行业。现时北京的物业管理公司已超过一千两百家,企业生存受到严峻考验。市场环境强调优胜劣汰,物业管理企业只有争得足够的生存空间才会健康的发展下去。 行业竞争日趋激烈,商品房交易的法规日见完备,北京的开发商也正在成熟,比以往更重视品牌效应。而物业管理中出现的一些纠纷,往往是因为住宅产品本身的问题造成的,或者是由于开发商不按社区原有规划配套建设而造成的。如果发展商为企业打品牌,在质量上投入到位,应该比花钱做各类宣传可以带来更长远的市场效果。 物业管理企业另外一个比较普遍的问题就是沟通不足。内部沟通、与发展商的沟通、与产权人的沟通不足都可能会使小事变得复杂化。许多企业都主张以人为本,事实上,在以客户为本的同时,还要以员工为本,这样才会实现相互协作、相互促进,从而形成一种健康的企业文化。 其实通过与客户的沟通,企业和员工才能掌握客户心理并理解客户需求,客户也能借此了解自己在物业管理中的权责。 可以预见,在未来三、五年内,物业管理发展应该有明显的健康转变,因为行业已进入市场化的轨道上,汰弱留强不可避免。
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