一线品牌以海尔和清华同方为代表。 海尔作为中国中央空调行业第一个吃螃蟹的企业2001年已占中央空调行业的46%市场份额,几乎占据了半壁江山。其2001年推出的氧吧中央空调一举成为全国房地产业的首选。北京一家房地产商说,与海尔合作,其实是三赢:海尔、房地产商,还有用户。 清华同方名声鹊起是与它的电脑分不开的,但聪明的清华同方凭借中央空调在空调业也开始崭露头角。现在国内品牌中,清华同方成了冷水机组中央空调的代表。 二线品牌以日派和美派两大派系的外国品牌为代表。这些品牌拥有在国外开拓市场的经验,是中国中央空调品牌不可忽略的群体。尤其在解决技术难题和空调维护方面,他们显得游刃有余。但是他们也开始遇到一个难题:要在中国市场立足,就必须要解决本土化的问题。否则,会出现水土不服的症状。 除了一线品牌,还有刚刚进入中央空调行业的其它中国品牌。这些品牌实力参差不齐,他们之所以进入这一领域一方面是迫于普通空调行业竞争的压力;另一方面是跟风而至,认为:凡众人轰抢的必为“风水宝地”。这些品牌有“船小好调头”的优势,如果能够及时调整自己的策略,短期内上升的空间还是比较大的。 需要提醒的是:中央空调专业化的行业特点决定了那些技术上捉襟见肘的企业即使进入这个领域也可能最终空手而归。中央空调需要那些技术过硬、设计能力强劲、有强大售后队伍的企业。
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