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WFI空调“6S”管理打造现代化企业


  近日,WFI空调公司2万平方的生产厂区内,正全面实行“6S管理模式”,并鼓励全体员工积极将其运用在每一环节,从而使采购、生产、管理、销售等环节都取得实质性改良优化。
  的确,“6S管理”作为企业改革浪潮中,一面极为有效旗帜;据统计,到目前为止全国已有30万家企业正在导入、实施6S管理,其中,国内外诸多知名企业经过实施及有效管理,均取得良好收益。为此公司领导也纷纷表示,“6S管理”是包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块内容,其表象是定置管理,但实际上是“人本经营”的综合体现;因此公司将加强对生产管理,在成本控制、质量管理、生产资源管理、现场管理和员工素养、安全等领域的精耕细作,从而进一步有效降低企业生产成本、提高生产效益、提升产品市场竞争力。
  作为全国地源热泵委员会的副主任委员单位,WFI中国——埃美圣龙(宁波)机械有限公司凭借高端地水源热泵产品的研发和生产,地源系统设计应用与施工研究机构这两大系统集成式服务,其优质用户遍布全球三十多个国家和地区。在中国,青岛奥帆中心、北京奥运村指挥中心、奥运会博物馆、第一个海水发电厂——青岛发电厂、西安豪盛·山水草堂(2600余幢,国内迄今为止最大的别墅群)、杉杉集团、浦东波音机库等数千个政府商企、星级酒店、商务办公、别墅群都成功应用WFI地源空调系统。
  作为全球50Hz生产研发基地,WFI中国拥有多条现代化一流地源空调生产线,年产能达数亿美元,将WFI近三十年集研发、安装、制造节能空调的领先技术全面引进,因此6S管理化管理在公司日常运作显得尤为关键。据了解,为了将“6S管理”充分落实到公司生产、清洁、管理等每一环节,WFI空调公司针对现行存在问题,“6S”管理推进小组采用专题讲座形式,邀请管理咨询中心专家,向全体中层以上领导开展“6S”管理生产知识培训。同时,为了将培训内容及时传达给每位员工,还通过宣传墙报等多种形式,让“6S”管理与生产规范化深入到员工日常工作意识中。
  WFI全体员工通过对“6S管理”的了解、运用,进一步加强了标准化、精益化操作意识,并将公司企业文化充分融合。伴随WFI新晋企业愿景“以人为本、共创和谐世界”及企业使命“做节能专家、创绿色空间”的确立,6S管理真正将工作转变成自我价值体现的一种手段。与其说“6S管理”像军训,但它实质上来说,更是企业一种精神、一种作风、一种理念、一种文化的完美体现。
  “6S管理”的顺利实施,预示着WFI地源中央空调向更高层次发展,赢得更强竞争力所在;同时也是其身素养提升的综合体现。年轻的绿色企业在激烈的行业竞争中,凭借现代化管理的优势,已迅速生成精益化、标准化的管理创业氛围。

 

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